我们在日常的管理过程中严格按照ISO9001标准和卓越效模式标准，严格确定原材料供应商，监督采购、生产和检验全过程。根据所供原材料的综合情况，动态管理原材料供应商；在采购、生产全过程推行“4N-6S“管理制度，产品质量检测实施”一贯否决制“质检部全权负责原材料、半成品的及成品的质量检测，设25个质量控制点控制各道工序产品质量，从而确保所有的产品是合格的优秀的。